上海腾超盛达搬家公司三种模式提升服务质量

作者： 日期：2019-10-12

        第一种模式是上海搬家公司人才的种子。上海腾超盛达搬家由一车六人到现在的初具规模，但是，兵不够强、马不够壮，关键是将才还太少。公司要发展，需要招聘更多的人才。要带领好一支队伍，大到我们急需工务主管、业务主管、还有一个劳务招聘主管，只有同时启动这三驾马车，才可能拉动我们滚滚向前的战车。我要求上海腾超盛达搬家把我们所有经营单位人才干部要到位的高配，要在下一周将计划、相关的措施、政策紧密出台，原则上经营单位都应该配1名乃至2-3名劳务招聘专员，工资这块集团总部是收了三金的，是鼓励我们经营单位使用总部的干部储备金，有政策就像有雨露一样，你一定要去用，这个种子才可年发芽。

        第二种模式是上海搬家公司市场营销、品牌战略。市场营销有很多手法阿，但是能够快速打造上海搬家当地的正宗品牌的影响力的，我们已经体验的差不多了，你能否实练应用，能够执行到位，你一定要有强烈的意识，不要老是在省外搞什么服务质量。你老牌企业为什么没有像成搬公司那样有50%以上的增长，新的公司荷叶才露尖尖角，为什么又不能像我们以前的公司，我亲自操作的连续三天报道以后，才使我们公司有了春天阿，不然这半年也是熬呀，徐梓力有可能也在哪呆不下去了。全靠那三篇文章，大家如果忘了，市场营销中心把它整理出来，手法、技法就那么简单。

        第三种模式是上海搬家公司建总部、建分部、准备大发展。现在省外分公司能够买地自建基地的还不多，租吗，当然能找到固定的场所当然更好，我们现在有很多省外分公司 已有的场地已经不利于我们再成长，已经不利于我们第一颗种子人才的到位，和总部比你的经营场所条件太差。发展才是硬道理，希望各位上海搬家将帅们，不管压力不管包袱不管方方面面的不如意，春天，一定要甩开膀子干，迈开步子跑，最后祝大家在春天里拨好种。